| Zeit: | 25. März 2025 |
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| Wiederholungstermine: |
Diese Veranstaltung findet identisch auch an weiteren Terminen statt. 17. Oktober 2025 |
| Bitte melden Sie sich über ILIAS für eine Teilnahme an. | |
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Kanban ist eine effiziente Methode, mit der ein Team Aufgaben und Prozesse steuern kann. Seinen Namen hat es aus dem Japanischen, Kanban ist die „Signalkarte“. Erfunden wurde die Methode bei Toyota, damit Beschäftigte dezentral und selbstorganisiert ihr benötigtes Material verwalten konnten. Im agilen Kontext begegnet meist das Kanban-Board. Mit Klebezetteln oder digital (z. B. als Flowboard bei Confluence) werden dort in mindestens drei Spalten drei Zustände visualisiert: Offen (To Do), in Bearbeitung (Doing) und erledigt (Done).
Bei der Anwendung von agilen Frameworks wie Kanban, Scrum oder Objectives & Key Results (OKR) werden zudem verschiedene agile Meetingformate eingesetzt, um die Teamarbeit zu strukturieren:
- Planning für die Planung der Aufgaben zu Beginn eines Zyklusses
- Daily oder Check-In: Kurzer regelmäßiger Austausch über den Bearbeitungsstand und die Herausforderungen
- Review: Gemeinsame Betrachtung der Arbeitsergebnisse am Ende eines Zyklusses
- Retrospektive: Gemeinsame Betrachtung der Arbeitsergebnisse am Ende eines Zyklusses
Jedes dieser Meetingformate kann auch in klassische/traditionelle Arbeitsprozesse integriert werden.
Wir werden die Anwendung von Kanban-Boards üben und einzelne Meetingformate im Rahmen von Rollenspielen ausprobieren. Zudem bekommen sie Tipps & Tricks, wie sie bei ihren Meetings den Fokus be- und die Zeit einhalten.
Inhalte:
- Anwendung von Kanban-Boards für Aufgaben in der Verwaltung und der Wissenschaft
- Umsetzung von Kanban mit Hilfe von IT-Tools (insbes. Confluence)
- Agile Meetingformate (Planning, Check-In, Review, Retrospektive)
- Tipps & Tricks für die Gestaltung von Meetings