Die DELTA-Kompetenzen (Abkürzung für „Distinct Elements of Talent“ – unterscheidbare Talentelemente) umfassen 56 spezifische Fähigkeiten und Einstellungen, die für die zukünftige Arbeitswelt laut einer Studie von McKinsey entscheidend sind. Nach dem kurzen theoretischen Input zu diesen DELTA-Zukunftskompetenzen von McKinsey konnten die Teilnehmenden mithilfe der 1-2-4-All-Methode aus den #LiberatingStructures sowie einer persönlichen SWOT-Analyse ihre individuellen Zukunftskompetenzen reflektieren und sich dazu austauschen. 💡
Dabei standen zentrale Fragen im Hinblick auf die Zukunftskompetenzen im Fokus:
✅ Welche vorhandenen Stärken helfen mir, zukünftige Herausforderungen zu meistern?
✅ In welchen DELTA-Kompetenzen sehe ich meine Schwächen und wie kann ich mich gezielt verbessern?
✅ Welche Potenziale kann ich ausbauen, um meine Chancen noch besser zu nutzen?
✅ Welche Risiken könnten meinen Lern- und Entwicklungsweg der Zukunftskompetenzen behindern?
Die Diskussionen waren inspirierend, kritisch und lösungsorientiert - die Erkenntnisse für die Teilnehmenden wertvoll. Eines wurde dabei besonders deutlich: Die Entwicklung von Zukunftskompetenzen ist ein fortlaufender Prozess des Lernens und Anpassens. 🌱
Im Plenum kristallisierten sich durch die 1-2-4-All-Methode die TOP 3 Zukunftskompetenzen der Teilnehmenden heraus:
💬 Kommunikation
🧠 Mentale Flexibilität
💻 Digitale Kompetenzen & Teamarbeit/-entwicklung
Ein großes Dankeschön an alle Teilnehmenden für den offenen Austausch und die spannenden Impulse!
Diese Erkenntnisse gaben uns auch wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung unserer Vernetzungsangebote im Agility Lab – bleibt gespannt!
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