Agilität: Glossar, Methoden, Werkzeuge

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Definition of Done
Hier wird eine Checkliste mit einzelnen Arbeitsschritten und Kriterien erstellt, die bei der Bearbeitung jeder → User Story bzw. jeder Aufgabe abgeschlossen sein müssen. Ziel ist es, einen routinehaften Vorgang abzusichern, der eine schnelle Arbeit gewährleistet. Die allgemeine Checkliste muss in der Regel nur noch an eine konkrete Aufgabe angepasst werden. Die Anpassung entsteht durch die gemeinsame Einigung des Teams und der Auftraggebenden darüber, wann ein Produkt beziehungsweise Projekt als fertig gilt. Damit wird eine Art Arbeitsvereinbarung beschlossen.
Der größte Vorteil dieser Methode ist es, die Erwartungen verbindlich zu machen. Das hilft, dass Konflikte oder Missverständnisse vermieden werden können. Dadurch verringert sich auch die Wahrscheinlichkeit von Nachbearbeitungen, Ergebnisse werden somit schneller erzielt.
Definition of Ready
Bei der Definition of Ready wird festgelegt, welche Anforderungen für eine Aufgabe oder ein Arbeitselement erfüllt sein müssen, damit in den Sprint, also die Bearbeitung, übergegangen werden kann. Diese werden von den Auftraggebenden und dem → Product Owner in einem Working Agreement festgehalten, also in einer Art Arbeitsvereinbarung. Ein großer Vorteil dabei ist, dass der Arbeitsfluss ungehindert ablaufen kann, da alle Anforderungen geklärt wurden. Die Definition of Ready wird im Zusammenspiel mit der → Definition of Done (dem Projektabschluss) entwickelt und kann durch → Retrospektiven optimiert werden.
In der Regel enthält die Definition of Ready folgende Kriterien:
  • Die Anforderungen sind für das Team klar und verständlich,
  • die benötigten Ressourcen und Informationen stehen zur Verfügung,
  • die bevorstehenden Aufgaben sind für das Gesamtprojekt relevant,
  • alle nötigen Vorarbeiten auch von anderen Mitarbeitenden sind erledigt.
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